為進一步激發(fā)對外投標（銷售）活力，增強企業(yè)發(fā)展動力，適應公司提質、擴量、增效發(fā)展需求。11月14日上午，安徽建工集團現代商貿物流有限公司開展投標限價及風險防控制度宣貫培訓，駐廈單位在公司7樓會議室主會場參會，其他所屬各單位設視頻分會場。公司副總經理朱敏出席會議并講話，會議由核算審計部部長顧友靜主持。

朱敏強調，一是所屬各單位、機關各部門、各事業(yè)部要深入理解投標限價最新制度要求，嚴格落實投標報價制度及風險防控細則中的相關規(guī)定。二是相關部門要加快完善經營區(qū)域劃分工作，同時各單位須加強協(xié)同與交流。三是深化風險防控職能管理，加強風險管控，提升管理效率，避免系統(tǒng)性風險發(fā)生。四是通過兩項制度的修訂，各單位要進一步落實提質擴量增效發(fā)展要求，努力提升經營規(guī)模和質效。

成本核算和招標部部長顧友靜對本次培訓內容進行補充強調，對投標限價及風險防控下一步工作提出具體要求。會上，成本核算和招標部圍繞企業(yè)內控管理要求，結合商貿物流內控管理實際情況、市場投標報價經驗與提質、擴量、增效發(fā)展需求，對標前成本測算的過程、投標報價流程架設和填報等相關內容進行講解，對商貿物流投標限價及風險防控制度修訂內容進行宣貫；財務部、資源開發(fā)事業(yè)部對資金成本、貼現息、物資審核報備流程、上游價差、返利政策等進行答復。