為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于推動黨政機關(guān)習(xí)慣過緊日子的重要批示精神。儲運公司統(tǒng)一思想、凝聚共識，深挖節(jié)支潛力，精打細算保障重點工作。

繃緊思想之弦，筑牢節(jié)約根基。通過線上線下宣傳、教育，把過緊日子思想根植于職工內(nèi)心。發(fā)出過緊日子倡議書，號召全體員工爭當(dāng)勤儉節(jié)約的踐行者。將過緊日子思想教育引導(dǎo)作為黨紀學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，切實樹牢職工過緊日子的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

上緊制度發(fā)條，強化節(jié)約保障。認真宣傳貫徹執(zhí)行公務(wù)用車、業(yè)務(wù)接待、辦公用品等有關(guān)制度，對違反制度踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的行為零容忍，發(fā)揮好制度剛性約束力。公司職能部門及時做好工作提示，明確經(jīng)費開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷流程，進一步加大審核力度，保障資金安全，提高財務(wù)管理水平。

壓緊行動鏈條，落實節(jié)約責(zé)任。按照《安徽建工現(xiàn)代商貿(mào)物流集團進一步厲行節(jié)約習(xí)慣過緊日子實施方案》分解任務(wù)，以釘釘子精神抓好落實。自覺節(jié)約用水用電，做到“人走燈滅”“人走水?dāng)唷?；以實用、?jié)儉原則申報辦公用品，踐行“無紙化”辦公。堅持修舊利廢、能用盡用，有20%已超過折舊年限的固定資產(chǎn)仍在繼續(xù)使用；將閑置電腦、空調(diào)、辦公桌用于新的辦公點。合理規(guī)劃出差安排，減少差旅支出。加強業(yè)務(wù)接待管理，嚴禁同城接待，堅持先審批后接待。1-5月，公司辦公費較去年同期降幅48.69%，差旅費較去年同期降幅50.2%，業(yè)務(wù)招待費較去年同期降幅16.58%。

儲運公司將持續(xù)樹立“過緊日子”思想，以節(jié)支降耗的“減法”，換取發(fā)展效益的“加法”，不斷釋放動能，為建工商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。