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陽春三月，春光明媚，姹紫嫣紅。在這春意盎然的日子里，鈣廠一派生機勃勃的景象。自3月18日起，車間分別召開各工段員工座談會，傳達貫徹2010年經(jīng)濟責任書精神，員工們就此結(jié)合本工段生產(chǎn)情況，展開了熱烈討論，提出了很多好的建議、意見。通過座談會，對全體員工進一步更新觀念、解放思想，不斷增強危機感、責任感，參與民主管理，提高自身素質(zhì)起到了積極的促進作用。同時，也使員工深刻認識到完成生產(chǎn)任務的艱巨性、緊迫性，為全年工作提供了有力地思想保證。

各工段會后按照鈣廠安排，針對工段特點，把指標層層分解細化，進班組，到個人，形成了 “千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的良好局面。杜絕跑、冒、滴、漏，嚴防偷拿、盜取，嚴明勞動紀律，嚴抓安全生產(chǎn)，把員工的收入同指標完成情況緊密結(jié)合在一起，獎罰分明，激勵員工將生產(chǎn)工藝參數(shù)控制在最佳范圍。

為控制好生產(chǎn)成本，從今年二月份開始，鈣廠改變生產(chǎn)管理模式，對各工段從原料投入到成品產(chǎn)出，進行全面、深入的物料平衡工作，每月匯總統(tǒng)計，認真分析，并以此為抓手，發(fā)現(xiàn)問題，提出對策，求實數(shù)據(jù)。目前工作重心已從蒸餾工段轉(zhuǎn)向電解工段，逐步倒推至二工段、一工段，為實現(xiàn)考核指標夯實基礎(chǔ)。

按照公司整體安排，鈣廠分批抽調(diào)部分員工參加10萬噸電解鋅項目建設(shè)。人員減少了，但任務沒有變，鈣廠已初步完成定崗、定員工作，通過合理調(diào)配，生產(chǎn)正常運行。

春風送暖氣象新。座談會后，“講成本、話指標、議發(fā)展”在鈣廠蔚然成風。廣大員工形成一個共識：“要想收入高，成本不能超”，并且這一共識已轉(zhuǎn)化成員工做好本職工作的自覺行為。

眾人劃槳開大船。只要我們上下同心，扎實工作，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)考核指標，順利完成全年生產(chǎn)任務，為公司平穩(wěn)、持續(xù)、健康發(fā)展做出新貢獻。

各工段會后按照鈣廠安排，針對工段特點，把指標層層分解細化，進班組，到個人，形成了 “千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的良好局面。杜絕跑、冒、滴、漏，嚴防偷拿、盜取，嚴明勞動紀律，嚴抓安全生產(chǎn)，把員工的收入同指標完成情況緊密結(jié)合在一起，獎罰分明，激勵員工將生產(chǎn)工藝參數(shù)控制在最佳范圍。

為控制好生產(chǎn)成本，從今年二月份開始，鈣廠改變生產(chǎn)管理模式，對各工段從原料投入到成品產(chǎn)出，進行全面、深入的物料平衡工作，每月匯總統(tǒng)計，認真分析，并以此為抓手，發(fā)現(xiàn)問題，提出對策，求實數(shù)據(jù)。目前工作重心已從蒸餾工段轉(zhuǎn)向電解工段，逐步倒推至二工段、一工段，為實現(xiàn)考核指標夯實基礎(chǔ)。

按照公司整體安排，鈣廠分批抽調(diào)部分員工參加10萬噸電解鋅項目建設(shè)。人員減少了，但任務沒有變，鈣廠已初步完成定崗、定員工作，通過合理調(diào)配，生產(chǎn)正常運行。

春風送暖氣象新。座談會后，“講成本、話指標、議發(fā)展”在鈣廠蔚然成風。廣大員工形成一個共識：“要想收入高，成本不能超”，并且這一共識已轉(zhuǎn)化成員工做好本職工作的自覺行為。

眾人劃槳開大船。只要我們上下同心，扎實工作，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)考核指標，順利完成全年生產(chǎn)任務，為公司平穩(wěn)、持續(xù)、健康發(fā)展做出新貢獻。