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    4月25日上午，公司在科教中心二樓會(huì)議室召開(kāi)2012年度黨政工系統(tǒng)先進(jìn)表彰會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、副科級(jí)以上干部、受表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人共計(jì)140余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書(shū)記李永主持。
    會(huì)議對(duì)在2012年公司黨政工各項(xiàng)工作中，表現(xiàn)優(yōu)秀成績(jī)突出的14個(gè)先進(jìn)單位、15個(gè)先進(jìn)班組和85名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。在現(xiàn)場(chǎng)響起的一次次熱烈掌聲中，與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)與獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)他們珍惜榮譽(yù)再接再勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)企業(yè)至上、敢于面對(duì)各種挑戰(zhàn)、勇于戰(zhàn)勝一切困難的精神，始終保持飽滿的熱情、頑強(qiáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力，為公司發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
    此次受表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人，既有優(yōu)秀基層黨支部、又有安全環(huán)保先進(jìn)集體；既有精神文明標(biāo)兵部門，又有先進(jìn)生產(chǎn)車間；既有節(jié)能減排突出單位，又有對(duì)標(biāo)管理先進(jìn)集體；既有優(yōu)秀黨小組，又有星級(jí)生產(chǎn)班組；既有生產(chǎn)技術(shù)能手，又有工會(huì)積極分子；既有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)代表，又有一線優(yōu)秀員工；既有基層杰出班組長(zhǎng)，又有優(yōu)秀宣傳報(bào)道員；既有工程技術(shù)人員，又有機(jī)關(guān)管理人員；既有近三十年工齡的老先進(jìn)，又有新加入公司的80后青年。他們蘊(yùn)含著無(wú)窮的智慧與勇氣，彰顯出強(qiáng)烈的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)著默默的付出與奉獻(xiàn)，開(kāi)辟了公司事業(yè)的嶄新天地，推動(dòng)了公司發(fā)展的蒸蒸日上。
    隨后，金屬鈣車間書(shū)記晏文豪及電解車間員工高曉東分別代表先進(jìn)黨支部及十佳員工發(fā)言，表示將立足崗位發(fā)揮模范先鋒作用，躬身實(shí)踐奮發(fā)有為，不辜負(fù)先進(jìn)的榮譽(yù)稱號(hào)。在先進(jìn)樹(shù)立榜樣，表率引領(lǐng)行動(dòng)的氣氛中，侯小強(qiáng)總經(jīng)理代表公司與各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)場(chǎng)簽訂《2013年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

    最后，侯小強(qiáng)總經(jīng)理作重要講話。首先，他代表公司對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示衷心祝賀和誠(chéng)摯敬意，并希望受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，以榮譽(yù)為起點(diǎn)，牢記科學(xué)發(fā)展宗旨，保持開(kāi)拓進(jìn)取精神，帶動(dòng)身邊更多的員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，為公司的發(fā)展再立新功。
    接著，侯總?cè)婵偨Y(jié)了2012年的整體工作，分析了取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，并就2013年的工作提出十項(xiàng)要求：一是全面推行對(duì)標(biāo)管理，推廣標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)；加大技術(shù)創(chuàng)新工作力度，將應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施流程納入規(guī)范管理。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)施鋅冶煉工藝改造；優(yōu)化方法簡(jiǎn)化流程，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。三是采取安全環(huán)保新舉措，推行貫標(biāo)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)，保持渣清潔運(yùn)輸，廢水零排放；修訂勞動(dòng)保護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)等級(jí)，降低事故發(fā)生。四是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持“壓峰填谷”電單耗指標(biāo)；深挖節(jié)能降耗潛力，合理調(diào)整工藝降低煤耗。五是按照精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)的原則，進(jìn)一步做好低污染作業(yè)、系統(tǒng)裝備性能提升、酸度與濃度控制、數(shù)據(jù)傳輸、溫度監(jiān)控的精細(xì)管理。六是鞏固生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，保持電解法金屬鈣國(guó)內(nèi)唯一穩(wěn)定運(yùn)行生產(chǎn)局面，贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。七是嚴(yán)把原料采購(gòu)物流、化驗(yàn)分析質(zhì)量關(guān)，確保成分明晰數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，應(yīng)對(duì)原料多樣化為生產(chǎn)創(chuàng)造條件。八是開(kāi)展學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)職工技能素質(zhì)教育，形成員工隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)發(fā)展，滿足企業(yè)發(fā)展需求。九是完善設(shè)備管理，提升維修保障和質(zhì)量；細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備完好率提高使用率。十是加快企業(yè)環(huán)境與形象硬件建設(shè)步伐，在培育企業(yè)文化、園林式工廠建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等方面勇創(chuàng)標(biāo)桿再上臺(tái)階，不斷提升全員職工幸福指數(shù)，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享共成長(zhǎng)。
    會(huì)后，公司領(lǐng)導(dǎo)與受表彰單位代表和個(gè)人合影留念。