本站首頁(yè)
與 安 全 同行
發(fā)布日期：2010-04-23 15:52:47 點(diǎn)擊次數(shù)：0
與 安 全 同行
為學(xué)習(xí)貫徹鋅業(yè)公司一屆七次職代會(huì)精神，完善企業(yè)安全制度并有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特材公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合2010年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)安全工作高度重視，及時(shí)給安監(jiān)部調(diào)配兩名員工，以切實(shí)加大工作力度。
侯小強(qiáng)總經(jīng)理四月份對(duì)安全環(huán)保工作做了新的指示。根據(jù)公司目前整體工作的進(jìn)展情況，對(duì)安監(jiān)部在新員工的培訓(xùn)，生產(chǎn)車間安全隱患的排查，班組開(kāi)展安全活動(dòng)，“三廢”的治理，鈣產(chǎn)品存放的現(xiàn)場(chǎng)管理，外來(lái)人員的安全管理等方面的工作提出了9項(xiàng)要求，并強(qiáng)調(diào)要抓好安全工作，必須以“安全第一，預(yù)防為主”為宗旨，突出現(xiàn)場(chǎng)管理。
安監(jiān)部在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作的部署后，從實(shí)際出發(fā)，迅速組織部門人員制定相關(guān)管理細(xì)則，確定工作思路和工作重點(diǎn)，把安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，將安全工作放在生產(chǎn)一線作為工作中的突出問(wèn)題來(lái)抓。
一． 開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到職工的生存和企業(yè)的命運(yùn)。安全生產(chǎn)的主體是一線的工人，為充分調(diào)動(dòng)他們參與安全工作的主動(dòng)性和積極性，安監(jiān)部在仔細(xì)研究安全工作的客觀規(guī)律和職工的心理狀態(tài)后，設(shè)專人分別對(duì)10萬(wàn)噸鋅合金項(xiàng)目基建工地、金屬鈣廠、機(jī)械廠等單位貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的安全工作點(diǎn)、工作面實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，同基層安全員相輔相承，為員工們參與本崗位安全隱患排查，增強(qiáng)自我防范能力動(dòng)之以情，曉之以理地進(jìn)行宣傳講解，搭建平臺(tái)，幫助員工擯棄“要我安全”的被動(dòng)思想，樹(shù)立起“我要安全”的主觀意識(shí)。另外，還對(duì)新員工的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充，完善了安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系等章節(jié)，為公司員工隊(duì)伍的后勁增強(qiáng)做好準(zhǔn)備。
二． 明確安全責(zé)任，切實(shí)抓緊抓好
如何保證安全管理措施到位，是公司順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)和前提。安全事故之所以發(fā)生，其主要原因是習(xí)慣性違章，規(guī)范和控制員工的行為是安全工作的關(guān)鍵。因此，安監(jiān)部要求分廠安全員全力配合，各工段長(zhǎng)，班組長(zhǎng)相互協(xié)作，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督，下大力氣規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施；各工段，班組的安全職責(zé)納入日常管理工作，作為班組建設(shè)考核的一項(xiàng)內(nèi)容，不能是喊得多，落實(shí)得少；叫得響，行動(dòng)緩。只有把員工的安全理念和責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，成為一種自覺(jué)行為準(zhǔn)則和共同的習(xí)慣，才能形成一種人人落實(shí)安全責(zé)任的良好局面并應(yīng)用在生產(chǎn)實(shí)踐中，從而才能保證公司生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
三． 深入基層，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決
安全是生產(chǎn)管理中一個(gè)永恒的主題。在實(shí)際中，“安全第一，預(yù)防為主”的方針雖然家喻戶曉，但是卻存在“中間梗阻”想象：檢查落實(shí)力度不夠，考核執(zhí)行不嚴(yán)。為了使安全管理行之有效發(fā)揮作用，安監(jiān)部對(duì)各單位設(shè)備運(yùn)行情況，產(chǎn)成品或在制品的堆放，員工上崗狀態(tài)等安全隱患及標(biāo)牌示意，檢查記錄等安全制度等方面發(fā)現(xiàn)的疏漏，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、督促，隨時(shí)做好書(shū)面材料的記錄，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，與基層領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，使其完成口頭強(qiáng)調(diào)到動(dòng)態(tài)的落實(shí)，變成真正意義上的指正予以解決。安監(jiān)部負(fù)責(zé)人在工地例會(huì)上苦口婆心地提醒與施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視；在調(diào)度會(huì)上不厭其煩地重申與生產(chǎn)崗位的檢查，都是安監(jiān)部踏實(shí)履行職責(zé)的一個(gè)個(gè)閃光足跡！
對(duì)個(gè)人而言，安全是幸福之本，是家庭團(tuán)圓的歡聲笑語(yǔ)，是一份對(duì)親人的責(zé)任；對(duì)公司而言，安全是企業(yè)之本，意味著發(fā)展和穩(wěn)定，是一種嚴(yán)肅的工作態(tài)度！
讓我們?nèi)巳硕颊f(shuō)“我要安全”，“我懂安全”，“我會(huì)安全”！
讓我們與安全同行！
特材公司 胡雙鳳
4月5日