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質(zhì)量在我心中
發(fā)布日期：2010-04-23 15:58:42 點(diǎn)擊次數(shù)：0
質(zhì)量在我心中
----生產(chǎn)管理部 彭立迎
公司ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證已有效運(yùn)行了五年。通過質(zhì)量體系認(rèn)證，大大提高了員工的質(zhì)量意識，強(qiáng)化了過程管理，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。2010年3月份，2008版標(biāo)準(zhǔn)將在公司全面實(shí)施。公司的質(zhì)量體系經(jīng)歷了一個(gè)從無到有、去粗取精、去偽存真、完善提高的過程，到現(xiàn)在真正達(dá)到了規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的要求。結(jié)合這次改版和年度監(jiān)督審核工作，我們將加大宣傳力度，在全公司員工中樹立“質(zhì)量在我心中”的理念，通過認(rèn)證工作，把國際的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的質(zhì)量管理有機(jī)融合起來，使企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理攀上一個(gè)嶄新的臺階。
作為一個(gè)企業(yè)來說，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，便談不上發(fā)展和競爭。在市場競爭日益激烈的情況下，只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品；只有擁有一流的產(chǎn)品，才能使企業(yè)立于不敗之地。
多年來，我們的兩大支柱產(chǎn)品：金屬鈣產(chǎn)品和機(jī)械加工產(chǎn)品，正是在對產(chǎn)品質(zhì)量不懈的追求下，使產(chǎn)品在國際、國內(nèi)市場上贏得了較高的聲譽(yù)，占據(jù)了一定的市場份額。在市場函數(shù)中，人是最大的變量，當(dāng)人是負(fù)數(shù)的時(shí)候，質(zhì)量必然是負(fù)數(shù)。決定人的正負(fù)數(shù)不外乎兩點(diǎn)，一是態(tài)度，二是方法。責(zé)任心不強(qiáng)是負(fù)數(shù)，知識技能不過關(guān)也是負(fù)數(shù)。這就要求我們的員工要加強(qiáng)責(zé)任心，沒有強(qiáng)的責(zé)任心，怎么可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品？杰克•韋爾奇曾經(jīng)說過：“沒有質(zhì)量，等于死亡”，正是在這種理念下，才使通用電氣真正成為世界領(lǐng)袖級企業(yè)。
質(zhì)量是基礎(chǔ)，是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)競爭的第一要素。產(chǎn)品質(zhì)量代表著一個(gè)企業(yè)的誠信。質(zhì)量就是一個(gè)品牌，一個(gè)沒有誠信的企業(yè)根本無法在競爭中立足。對于企業(yè)來說，質(zhì)量既是常談常新的話題，也是一門永無止境的管理藝術(shù)。以前那種視管理為擺設(shè)、為花架子的理念已經(jīng)不符合現(xiàn)代的企業(yè)管理。當(dāng)前，加強(qiáng)過程控制，加強(qiáng)最終產(chǎn)品的出廠管理，加強(qiáng)原材料進(jìn)廠管理，是我們質(zhì)量管理工作人員義不容辭的責(zé)任。在公司機(jī)械廠有一面警示牌，上寫“質(zhì)量無小事，安全大過天”，這面警示牌時(shí)刻提醒著大家重視產(chǎn)品質(zhì)量。目前，公司全體員工正以飽滿的熱情投入到10萬噸鋅合金項(xiàng)目建設(shè)中，在展望未來的同時(shí)，要時(shí)刻牢記“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)、密不可分。不用心工作，不加強(qiáng)責(zé)任心，將會毀掉我們賴以生存的依托，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中，把握產(chǎn)品質(zhì)量就是把握自己、把握未來。公司每一位員工都要視責(zé)任如泰山、重質(zhì)量在心中。
為了公司的發(fā)展，為了我們自身生活的安定，請牢記“質(zhì)量在我心中”，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起公司美好的未來！
